5月29日，长庆油田采油三厂召开2024年提质增效工程推进会暨第一届“1+4+N”示范工程产品交流会，旨在落实油田公司关于“纵深推进‘低成本战略’和‘价值创造行动’”工作要求，阶段总结提质增效工作，确保全年各项生产经营目标的完成。

  现场产品交流会上，采油三厂厂长、党委副书记马宏，党委书记、副厂长李永军，红井子采油作业区经理马建宏，党总支书记唐小波共同为采油三厂“1+4+N”提质增效工程示范基地、红井子采油作业区修旧利废示范基地进行了揭牌。财务资产部相关负责人对产品的定价、核算流程、机制保障进行了明确，保障了后期产品的正常运行和内部交易。与会人员在讲解员的引导下参观了红井子采油作业区修旧利废示范基地展厅，观看了“1+4+N”提质增效示范工程简介、厂修旧利废发展历程以及相关机制配套。

  随后，与会人员依次前往维修再制造中心、五小成果、成果转化超市三个展区参观了污油泥减量化装置、集中诱导结垢装置等18项拳头产品介绍，员工自主研发的自动投球清蜡装置、伴生气管线应急切换装置等25项五小成果创新展品；在成果转化超市展区，五里湾二区、五里湾一区等10家采油作业区的成果转化超市产品发布人对本单位的主打产品进行了推广讲述。

  现场有6家单位（部门）相互达成了交易意向。此次产品交流会及1-5月内部产品共实现交易3215件（套），交易金额258.38万元。

  “‘1+4+N’提质增效示范工程是采油三厂打造提质增效工程‘增值版’的必然举措，推动了厂内部市场交易，目的就是要将更多科学、高效的创新设备输送到生产一线，真正意义上实现规模创效、共建共享。”财务资产部负责人介绍。

  随后，提质增效工程推进会召开，对2023年度“提质增效工作先进集体”“设备再制造突出贡献集体”“提质增效工作先进个人”进行了表彰；与会人员共同观看了提质增效工程宣传视频；盘古梁作业区、虎狼峁作业区等10家作业区的产品发布人分别对本单位自主研发以及修旧利废产品以“视频+解说”方式依次进行了发布。

  采油三厂厂长、党委副书记马宏强调，第一，要以“十指弹琴”的协调系统谋划，准确把握提质增效的核心和原则。通过抓住一个核心、坚持四项原则，用更少、更快、更好、更省的资源配置换取更高的价值增长，调动全员创新创效的积极性，推动一切资源向价值创造流动。

  第二，要以“抓铁有痕”的韧劲精准施策，推动提质增效各项措施落地见效。通过抓好思想转变、抓严预算管控、抓实提质增效，动员全员参与到提质增效中来，切实保障提质增效工作顺利实施，拓展产品市场，打造采油三厂提质增效标杆、油田公司级提质增效示范区。

  就贯彻此次会议精神，党委书记、副厂长李永军要求，一是要以主题教育赋能思想增效，全厂各级党组织要把主题教育与提质增效工作相结合，深化全员效益意识。二是要以目标导向引领全员增效，要深入挖掘全员增效潜力，优化提质增效项目模式；要充分发挥“1+4+N”辐射作用，带动各单位拓展特色创新转化载体，释放创新创效价值为完成全年任务保驾护航。三是要以底线思维保障合规增效，各单位要严肃认真开展提质增效，各级合规主体要切实履行合规主责，强化合规风险全链条管控，党员干部要严格执行各类制度流程规范，确保各项业务开展建立在依法合规基础之上。