“咱们小区安装了健身器材后，我每天都会来锻炼，扭扭腰、蹬蹬腿，感觉身体也不那么僵硬了。”

  “现在小区的环境也变好了，单元楼门换新，住着更安全，路面也比前几年干净整洁了好多。”秋日午后阳光温暖，在中卫市沙坡头区金河二期的小区健身场地内，两位居民边锻炼边说着小区的诸多变化。

  近年来，中卫市沙坡头区文昌镇东花园社区立足提高社会基层治理效能，坚持问题导向，聚焦为民服务水平，补齐小区物业服务短板，在建组织、创模式、聚合力上下功夫，探索出一条社区、物业公司、业主委员会、共驻共建单位共同参与的基层治理新路子。  

  “社区创新推行物业管理工作，将小区公共收益中的40%作为物业服务资金，另外40%作为公共设施维护资金，剩余20%作为滚动发展资金存入业委会公户统一管理，形成由社区党组织牵头，共驻共建单位协调、物业公司实施、业主委员会监督的‘区域党建治理共同体’，营造出了治理的事儿大家议、大家管的良好氛围。”社区干部林微说。

  针对年代久、管理弱、基础差的老旧小区，东花园社区找准业主委员会这个突破口，通过微信群、入户走访、志愿服务活动等形式向居民宣传《业主大会和业主委员会指导规则》，引导居民从物业管理的“被动者”变为“主动者”。同时，每年召开业主大会时，邀请物业公司参加并汇报工作，使业主能够详细了解物业服务履职情况，打通小区业主和物业服务企业之间的沟通渠道。

  “目前社区已成立业主委员会8个，推荐符合条件的社区‘两委’成员、党支部书记、党员骨干等进入业主委员会工作，精准地掌握业主需求，促进物业公司提升服务能力。同时，在所有物管小区建立‘社区+物业’双网格员模式，实行‘网格化管理引领物业服务’，为居民提供更加精准、更加精细的服务。”东花园社区党委书记冯春燕说。