数九寒天，气温日渐走低，可在长庆油田采油三厂千里油区却是一片新年开篇的忙碌景象，火热上产攻势并未因天气影响而削减。采油三厂坚持以抓管理在生产现场、“找病根”在生产前沿的原则，加强重点设备维护，加大产量监控力度，协调解决存在问题，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的昂扬姿态，全面掀起新年夺油攻势热潮。

  在生产组织上，采油三厂采取“早部署晚碰头”方式协调当日重点工作，分系统、分领域、分专业逐条总结落实旬度生产建设各项工作进度，集中解决“疑难杂症”，确保各阶段工作任务平稳有序推进。各基层单位因地制宜，抓细抓实油水井动态监控、冬季设备检修保养、油区治安稳定等关键环节，对标产量运行曲线核实各项进度，确保按计划推进。

  在运行模式上，全厂上下按照“原油产量不能降，小型维护作业不能停，停躺井坚决不能增”的工作要求，厂领导、机关部室、附属单位、两所及基层负责人践行“一线工作法”，加大基层单位帮扶力度，搭建生产快捷、高效、顺畅运行平台，确保生产启动受控有序。

  针对严寒天气给原油生产带来的不利影响，为了抓好井口降回压工作，确保发挥油井最大潜力，各基层单位严格落实投收球、加温、加药工作，对回压高的管线逐条制定相应的管理办法。此外，坚持抓好井筒综合治理工作，加强现场监管力度、加强井下作业质量，严格按照“一井一法一工艺”要求逐井制定治理措施，确保油井上修成功率。其次加大对重要站点，井组的监控力度，增强员工责任心，发现油井、设备等出现的各类问题及时上报解决。

  在狠抓日常工作的同时，采油三厂紧盯产量目标，及时调整工作思路，从“严密生产组织、强化技术管理”入手，利用每日调度工作将当天的生产情况进行汇总分析，进一步提高生产组织能力，精心优化各项生产措施方案，加快实施高效增产措施，努力减缓油田递减，做好“稳油控水”工作促使各项措施得到有效落实。

  同时把安全生产工作重点放在措施的落实上，针对冬季气候特点，采取落实责任、搞好教育、加强管理等有效措施，重点抓好原油生产、重点设备的安全管理，切实做到“冬季十防”等安全防范工作。加大安全检查力度，对所有的井站、重点设备、管线运行情况以及消防措施管理等情况进行重点检查，对查出的安全隐患，下达整改通知单限期整改。并严格承包商、危险及非常规作业、井控安全、危化品、质量管理等六项风险管控，强化“四不两直”，借助“安眼工程”、数字“两册”应用，提升安全智能化管理水平，形成全员、全过程、全方位风险防控网络，提升重点领域管控能力。（张小燕）