在鄂尔多斯盆地的黄土高原上，靖安油田就像一颗被风沙打磨过的明珠，镶嵌在沟壑纵横的山峁间。30年前，这里还是“风吹石头跑，十里不见人”的荒原；30年后，抽油机在山梁间列队，井站与绿林相映，数字化屏幕闪烁着智慧的光。何以靖安？答案藏在它作为战略基石的坚守里，藏在产量支柱的担当里，藏在技术摇篮的创新里，藏在精神旗帜的传承里，更藏在效益引擎的活力里。

  战略基石：把能源饭碗端在自己手里

  1993年8月3日，陕北靖边县红柳沟乡的陕92井，喷出了第一股工业油流。那一刻，这股油流不仅打破了“特低渗透开发禁区”的断言，更给国家能源安全提供了强硬支撑。

  上世纪90年代，国内油气需求激增，而宁夏老区的油田开发形势严峻，采油三厂面临“无油可采”的生存危机。陕92井的突破，像一道光，照亮了“向东找油”的路。1994年，采油三厂果断实施“两个战略转移”：勘探开发重心从“侏罗系油藏”转向“三叠系长6油藏”，工作区域从“宁夏老区”转向“陕北新区”。300名骨干背着铺盖卷，坐着卡车进驻靖边、安塞，在“三无”（无房、无电、无水）的荒山里搭起“帐篷和干打垒”，白天顶着烈日钻井，晚上围着煤油灯画井图。当年，陕92井区已被中国石油天然气总公司列为全国第六大战略新领域之一，勘探局把这个地区作为全局工作的重点交由采油三厂攻坚。时任勘探局局长史兴全说：一是采油三厂有这个本事；二是采油三厂有控制手段；三是距这个地区最近。采油三厂不负众望，于1995年7月、10月，举全力抢投ZJ4井组和18-41井组，参战人员吃住在井旁、车上，自己发电，克服重重困难，仅用198小时就完成了8口新井投产的五道工序，创下了影响深远的“靖安速度”。

  如今再看，采三人的这份坚守早已化作国家能源安全的“压舱石”。从陕92井到青石峁气田，从单一采油到二次油气并举，靖安油田不仅撑起了长庆油田“立足低渗透、发展大油田”的战略，更在2020年疫情期间，顶着低油价压力，超额完成保供任务。就像老石油人常说的：“咱靖安的油，流的是国家的底气！”

  产量支柱：从“滴油必争”到“千万吨跨越”

  宁夏石油展览馆里有一张泛黄的产量曲线图：1995年，产量刚过9万吨；1998年，突破100万吨；2003年，冲上200万吨；2013年，飙升至444.99万吨，创历史最高。每一个拐点背后，都体现了石油人“宁肯身上掉斤肉，不让国家缺滴油”的拼劲。

  2010年，采油三厂开展了声势浩大的“拿下419，我该怎么做”大讨论活动。全厂干部员工整体参战，立足岗位展开头脑风暴，为当年实现419出谋划策。大会上，厂领导详细分析动员，强调：419万吨任务重，时间紧，矛盾多，我们必须加快节奏，抢抓机遇，创新超前；形象的比喻冲刺过程就象拉车上陡坡，不容丝毫懈怠；要求机关要围着基层转、基层要围着生产转。这期间，各单位你追我赶，展开挑战赛、擂台赛，千里油区一派热闹景象。新闻记录：井下作业一大队以实际行动在全大队掀起“措施井施工百日竞赛活动”，在4月份一个月的时间里完成检泵井20口，酸化、压裂等措施井55口，新井投产投注11口，捞换光杆、处理断脱等其它作业井11口。比3月份多完成14口。措施井数量较2009年同期增长31口。同期，厂里还开展了“学习靖三联、带动基层建设上水平，学习邢仙茹、带动队伍素质上台阶”为主题的“双学双带”活动。

  这场大讨论、大学习，成为统一思想、凝聚力量的有效抓手，明确目标、强化责任的有力行动，培育作风、锻炼队伍的力量源泉，挑战极限、再铸丰碑的嘹亮号角。2010年12月16日，采油三厂原油年产量突破400万吨，达419万吨，跻身中国石油第四大采油厂。从2007年300万吨到2010年400万吨仅用了3年。

  30年来，“焊花点亮靖安第一跨”“零下25度的热血”等有温度的故事还有很多。它们藏在巡井工风雪中走破的胶鞋里，藏在技术员实验室熬红的眼睛里，藏在一代代采三人用汗水浇出来的“油龙腾飞”里。

  技术摇篮：在“磨刀石”上磨出“靖安模式”

  靖安油田的储层，被业内称为“磨刀石”，“三低”特性堪称油气开采领域的“难中难”。国外专家曾断言：“这样的油藏，根本不具备工业开发价值。”可采三人偏不信，硬是在这块“磨刀石”上，磨出了一套特低渗透油田开发的“靖安模式”。

  从1995年开发靖安油田过程中，逐步形成了“三优两先”“三高两新”和“三项主体技术、九项先导性试验、十二项配套技术”为主要内容的高效开发特低渗透油田的“靖安模式”。后被中国石油股份公司列为“高效开发十大模式”之首，成为国内低渗透油田开发的核心指导理论。

  采油三厂通过实施“三优两先”开发模式，也收获颇丰。2001年，靖安油田开发创造了长庆油田6个第一（原油产量第一、人均产油量第一、利润总额第一、开发水平第一、增长速度第一、安全生产第一），获得三项历史之最（销售收入历史最高、企业利润历史最高、操作成本历史最低） 。2002年，计算机油藏数值模拟技术引入后，技术员们白天跑井场测数据，晚上在电脑前建模型，常常通宵达旦。这套技术让靖安油田的单井平均日产油量大幅提高，主力区块达到 5.0吨，见效区达到5.25吨，远超同类油田水平。

  从第一口特低渗透水平井“靖平1井”，到如今的数字化无人值守联合站；从“空气泡沫驱油”试验成功，到CCUS项目落地，靖安油田累计获得省部级科技进步奖19项，“靖安模式”更成为全国低渗透油田开发的“教科书”。就像技术专家齐怀彦说的：“咱没别的本事，就是能把‘不可能’，一点点变成‘可能’。”

  精神旗帜：“五个特别能”刻进骨子里

  在顺宁生产基地，有一面特殊的墙，上面印着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能负重、特别能奉献、特别能创造”的“五个特别能”精神。这25个字，不是口号，是刻在采三人骨子里的基因。

  全国劳动模范邢仙茹，在采油一线一干就是30年。2009年的大年初一，大家都在和家人团圆，可她正带着大班人员在井场上解决一口油井油杆断脱的问题。那一张骑在抽油机驴头上的经典照片就是难忘瞬间的真实定格。有人问她：“这么拼值得吗？”她笑着说：“井在人在，这是咱采三人的本分。”

  还有南十女子站的12名女工，上世纪90年代，在女性岗位占比不足10%的油田里，她们首创“井场家庭化管理”，把井站当成家，设备完好率始终保持在98%以上。如今，女子站的接力棒传到了年轻一代手里，可墙上“巾帼不让须眉”的标语，依旧醒目。

  2007年，一部反映五里湾一区员工爱心助学的专题片——《穿红工装的老师》用长达30分钟的时间，在中央电视台一套节目《当代工人》栏目推出，在油田内外引起了强烈反响，也提高了企业的知名度和美誉度。2025年，“红工衣老师”已有80余名志愿者，累计授课10032课时，捐赠图书11万册。受助学生毛媛梅考上大学后，在给志愿者的信中写道：“从小学到高中，每个节日都能收到你们的礼物，这份爱会伴我一生。”

  从创业初期的“黄沙拌饭亦甘甜”，到如今的“智慧油田显担当”，精神从未褪色。2024年7月，吴起县遭遇洪灾，采油三厂的消防指战员星夜驰援，24人扛着大功率水泵，在齐腰深的洪水里泡了12小时，帮村民抢运物资。灾后，志丹县送来锦旗，上面写着“抗洪救灾显大爱，抢险救援铸忠诚”——这，就是靖安精神的最好见证。

  效益引擎：既要“出油”也要“出彩”

  “效益”不是简单的数字，是“每一分钱都花在刀刃上”的精细，是“既要绿水青山，也要金山银山”的担当。

  2013年，采油三厂率先推行“一站式服务”，把物资、合同、预算等业务集中管理，办事流程从“跑多个部门”变成“一厅式办结”，每年节省管理成本超千万元。2022年，又探索“丛式井场”“井站合并”模式，334个站点合并了223个，节约征地3000多亩——相当于少占了280个足球场。

  绿色发展更是刻在骨子里。早在2003年，采油三厂就推行“八上工程”，给井站装太阳能、建污水处理站；2022年，建成分布式光伏项目，日发电3.5万度，相当于每年少烧1.2万吨标煤；2023年，宁夏300万吨/年CCUS项目开工，把二氧化碳注入地下驱油，既减排又增产。如今的靖安油田，井场周边绿化率超90%，夏天走进井站，满眼都是绿树红花，谁能想到，这里曾是“风吹黄沙起”的荒原。

  30年栉风沐雨，30年砥砺前行。站在新的起点上，靖安油田的抽油机依旧在转动，数字化中控室的屏幕依旧在闪烁，石油人的脚步依旧在前行。他们将继续推着靖安油田，在能源报国的路上，走向下一个辉煌的三十年。（夏文娟）